Con auditoría, buscan poner orden y eliminar 'vicios' en Hospitales de la UAdeC
La Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC), a través de la Contraloría General, realizó una auditoría a los tres hospitales escuela con los que cuenta en Torreón y Saltillo.
De acuerdo con el rector Jesús Octavio Pimentel Martínez, no se detectó “nada fuera de lo común”, aunque sí se identificaron áreas de oportunidad para reordenar la nómina, reestructurar personal y eliminar prácticas derivadas de “usos y costumbres”.
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Octavio Pimentel afirmó que la reducción de recursos limita el crecimiento de la institución pese a sus resultados académicos y financierosAuditoría en hospitales de Torreón y Saltillo
El rector aseguró que es la primera vez que realizan una auditoría a las clínicas universitarias y señaló que el objetivo es aumentar la productividad.
Sostuvo que no se detectaron “aviadores”, pero sí turnos excedidos y personal de salud adscrito a áreas con poca demanda, por lo que se realizaron algunos ajustes administrativos en coordinación con el Sindicato de Trabajadores de la UAdeC.
En Saltillo, la Universidad cuenta con el Hospital Universitario “Dr. Gonzalo Valdés Valdés”, mientras que en Torreón opera el Hospital Universitario “Dr. Joaquín del Valle Sánchez” y el Hospital Infantil Universitario.
“Encontramos ahí datos interesantes, sobre todo en usos y costumbres y lo que estamos trabajando, junto con el Sindicato y junto con los directores de los hospitales, es alinearnos a las reglas y lineamientos que las autoridades nos marcan. En el caso de los hospitales, autoridades de salud, autoridades de educación y autoridades de la Universidad Autónoma de Coahuila, o a través de nuestras coordinaciones de nuestras Contralorías y lo que marquen las auditorías federales. No encontramos nada fuera de lo común, sino simplemente poner orden...hicimos una revisión de nómina en los tres hospitales, ya hicimos un balanceo en Saltillo de la nómina y estaremos trabajando aquí en La Laguna”, indicó.
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El director de la facultad, Carlos Acevedo negó que exista influyentismo en la admisiónAjustes para elevar la productividad
Pimentel Martínez añadió que necesitan profundizar más para incrementar la productividad en los hospitales, ya que en la región Lagunera existe mayor competencia en materia de salud.
“El Hospital Universitario y el Hospital Infantil, sé que tienen la necesidad y sé que hay la voluntad por parte de los directivos de ser más productivos al 100 por ciento. Deuda, no tenemos deuda pero sí tenemos que hacer un balanceo mejor de la nómina para aprovechar más los espacios que se tienen, sí tenemos que diversificar los servicios, por ejemplo, para poder ser competitivos. Hay más hospitales y tenemos que buscar ser competitivos para tener más pacientes, ser profesionales... se trata del sector salud, hay que ser muy cuidadosos con el tema”, mencionó.
Finalmente, el rector dijo que con el ordenamiento, la intención es que los hospitales operen con números azules, lo que se traduciría en superávit.
En febrero de este año, el rector planteó la necesidad de mejorar la productividad de los Hospitales Infantil y General Universitario de Torreón, la cual se refiere a los resultados obtenidos en términos de pacientes atendidos, egresos y cirugías, así como el recurso que se utiliza, ya sea personal, camas, equipos y presupuesto.
Dijo que realizó una visita a ambas instituciones de salud y que encontró poca ocupación hospitalaria, además de que su productividad, calcula, se encuentra al 50 por ciento, esto pese a que contaban con personal de salud suficiente para maximizar la eficiencia y la calidad de atención.
