Delicada y compleja, situación del Simas Torreón: Xavier Herrera
Además del tema financiero que ya se conoce, con la llegada de Xavier Herrera Arroyo a la gerencia general del Simas Torreón se evidencia la gravedad del problema en la parte técnica, con cárcamos sanitarios y pluviales colapsados, desabasto de agua potable y la inoperatividad de una nómina que creció sin dar resultados a la ciudadanía.
En su primer día como gerente general del Simas Torreón, Xavier Alain Herrera Arroyo dijo que tras una primera revisión en la parte técnica, la situación del organismo es delicada y difícil por el abandono en que se encuentran los cárcamos sanitarios y pluviales, el abastecimiento de agua potable y las millonarias inversiones que se necesitarán para su atención.
Diagnóstico revela cárcamos sanitarios y pluviales en estado crítico
Destacó que los 28 cárcamos sanitarios y pluviales están a punto de ya no servir, pues se encuentran colapsados debido a la falta de mantenimiento eléctrico y estructural, ya que incluso hay losas que están cediendo porque no recibieron atención durante años.
“Yo me preguntaba antes de la reunión técnica del por qué tanto problema de drenaje si al final no hay mucha agua, y encontramos que se debe a que no se dio mantenimiento a los equipos, que operan 365 días las 24 horas”, señaló.
Tan sólo para reparar los cárcamos sanitarios y pluviales, que todos se encuentran en la misma situación, se necesitan de 350 a 300 millones de pesos, por lo que se expondrá al alcalde Miguel Ángel Riquelme Solís y en coordinación con el gobernador Manolo Jiménez, para tratar de sacar adelante este compromiso a la brevedad.
La revisión continúa para determinar dónde y cómo se empezarán a hacer las reposiciones de las líneas y equipos colapsados, lo que además, deberá hacerse con línea viva, es decir, con agua corriente; Herrera Arroyo destacó la urgencia de atender estas necesidades, pues con que falle un solo cárcamo, se inundarán las calles de aguas negras.

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Con la designación de Gerardo Márquez como consejero jurídico, ejercerá facultades y atribuciones que las disposiciones reglamentarias y administrativas confieren a la Subsecretaría de Asuntos JurídicosSector norte enfrenta riesgo de desabasto por dependencia de Agua Saludable
En materia de suministro de agua potable, el nuevo gerente general del Simas Torreón dijo que el mayor riesgo se percibe en el sector norte de Torreón, donde se le apostó al suministro con el programa federal Agua Saludable para La Laguna (ASL), pero en caso de que éste se suspenda, se generarán enormes problemas de desabasto. Lo anterior, debido a que siete pozos fueron “apagados” o sacados de operación.
Además, hay necesidades específicas en colonias del suroriente donde los equipos de pozos presentan fallas o se han agotado las fuentes de abastecimiento.
Xavier Herrera dijo que la instrucción del alcalde Riquelme Solís es elaborar un diagnóstico completo en un término de 10 a 15 días, con lo que se establecerán líneas de acción en lo que será un plan emergente para atender la problemática en estos dos servicios básicos.
“Todo urge, yo venía con la idea de establecer prioridades, pero resulta que todo Torreón es la prioridad”, destacó.
PLAZAS Y HORAS EXTRA
El gerente del Simas Torreón, Xavier Herrera Arroyo, confirmó que durante la gestión de Roberto Escalan- te González, quien renunció en días pasados, se autoriza- ron de 40 a 50 nuevas plazas sindicales de forma injustificada, además de que se incurrió en el pago excesivo de horas extra, que representan cifras millonarias.
Señaló que en la parte administrativa también se detectaron estas graves irregularidades, por las que ahora tendrá que hacerse una profunda revisión y determinar las me- didas que se habrán de to- mar para soportar o aminorar la carga económica que esto representa.
Indicó que las 40 a 50 plazas sindicales que se crearon en acuerdo con la Unión de Sindicatos de La Laguna (UNE), que encabeza Jorge Rodríguez Villa, y que presuntamente se vendieron en 350 mil pesos cada una a par- tir de noviembre del año pa- sado, no se justifican, aun- que existen los contratos.
“La creación de nuevas plazas se da cuando hay un incremento en la carga de trabajo, pero vemos que no es así, actualmente puedo decir que hay camiones con nueve personas y ocho le ayudan al que no hacen na- da”, señaló.
Además de que dichas plazas no se justifican, las personas que las obtuvieron presuntamente a cambio de que pagaron 350 mil pesos cada uno, están registrados con sueldos muy altos, de hasta 30 mil pesos, pese a que cada vez que se crea una vacante los ingresos inicia- les no deben ser superiores a los 15 o 16 mil pesos.
En el caso del pago de las horas extra, éstas se die- ron en su mayoría con el otro sindicato del Simas, que está afiliado a la CTM; en este caso, Xavier Herrera dijo que de enero a la fecha se gastaron cerca de 50 millones de pesos en ese concepto, y que se han encontrado pagos de hasta 3 millones de pesos por sema- na, en promedio.
Sin embargo, como la ley establece límites o topes, la administración del organismo las registraba con distintos conceptos, como “hora extra”, “tiempo extra” y “turno extra”, que en la práctica son lo mismo.
Ambas irregularidades, dijo, se van a revisar y tomarán cartas en el asunto, y aunque las plazas sindicales injustificadas están bajo un contrato, se tratará de concientizar a las personas de que deben desarrollar una función o actividad laboral.
Comisario ciudadano y Canirac, a Consejo Directivo
Riquelme Solís dijo que en 15 días, el gerente Xavier Herrera Arroyo, entregará el resultado final del diagnóstico sobre el estado que guarda el Simas en los aspectos técnico y operativo.
Para entonces, se prevé también hacer llegar al consejo la propuesta de un co- misario con perfil ciudadano, que vigile de cerca el manejo financiero, como se planteó en días pasados.
Además, en la reconfiguración del Consejo Directivo, el presidente municipal pro- pondrá la integración de otros organismos que están inmersos en la problemática de los servicios que presta el Simas Torreón y que no tienen una representación en el esquema actual.
Tal es el caso de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac), que por la actividad de sus agremiados es importante que esté involucrada en las decisiones del consejo sobre el funcionamiento del Simas