Esta semana pasada, tendiendo como sede la ciudad de Guanajuato capital, se llevó a cabo el XX Foro Nacional de las Asociaciones de Recursos Humanos de México (FEMARH), evento que se vivió como algo más que un evento profesional, fue un espacio de encuentro, donde quienes trabajamos en la gestión de personas pudimos detenernos a pensar, dialogar y reconocernos en los desafíos compartidos.
Desde el inicio, el ambiente se sintió cercano, con una participación activa de asociaciones de distintas regiones del país: Guanajuato, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Coahuila, Durango, Estado de México, Yucatán, Quintana Roo, Michoacán, CDMX, Puebla y Tamaulipas. Más allá de la agenda formal, el valor del Foro estuvo en las conversaciones que se generaron dentro y fuera de las salas, intercambios honestos sobre lo que está funcionando, pero también sobre aquello que aún nos cuesta transformar en nuestras organizaciones.
En cuanto a los contenidos, si bien estuvieron presentes temas clave como la transformación digital, los nuevos esquemas de trabajo híbrido y el uso de analítica en la toma de decisiones, el énfasis fue más profundo, el centro de la conversación fue otro: el sentido del trabajo en recursos humanos. Las conferencias y los talleres invitaron a repensar el papel de recursos humanos desde una perspectiva más humana e integral. Se habló de liderazgo, sí, pero no solo desde la eficiencia, sino desde la congruencia, la ética y la capacidad de generar entornos de confianza.
La cultura organizacional apareció como un eje transversal, entendida no como un discurso, sino como una práctica cotidiana que se construye en cada interacción. En este sentido, hubo reflexiones importantes sobre bienestar, inclusión y sostenibilidad, no como "tendencias", sino como responsabilidades ineludibles para quienes gestionamos talento en contextos cada vez más complejos y en generar condiciones mínimas para construir entornos laborales dignos.
Uno de los momentos más valiosos fue el intercambio de experiencias entre asociaciones. Escuchar distintas realidades permitió dimensionar la diversidad del país, pero también reconocer que, en el fondo, compartimos preocupaciones similares: cómo atraer y retener talento, cómo acompañar a las personas en entornos de cambio constante y cómo alinear los objetivos organizacionales con el desarrollo humano.
El Foro también dejó ver una intención clara de fortalecer la colaboración entre asociaciones, entendiendo que los retos actuales difícilmente pueden abordarse de manera aislada. En ese sentido, se percibió un genuino interés por construir comunidad y por generar una agenda común que trascienda lo local.
Al final, más que respuestas definitivas, el XX Foro de FEMARH dejó preguntas valiosas y, sobre todo, una convicción renovada: el área de recursos humanos tiene hoy una oportunidad -y una responsabilidad- de incidir de manera más profunda en la construcción de organizaciones más justas, más conscientes y más humanas. Y espacios como este son necesarios precisamente para eso, para detenernos, escucharnos y volver a mirar el trabajo con personas desde su dimensión más esencial.