Recomienda Canacintra asesores a empresas orientales para evitar rotación de personal

La alta rotación de personal que se ha registrado en empresas asiáticas instaladas en Coahuila, particularmente de origen coreano, está relacionada con diferencias culturales entre trabajadores mexicanos y directivos extranjeros, señaló el presidente de Canacintra Monclova, Jorge Mtanous Falco.

Consideró necesario fortalecer los mecanismos de mediación dentro de las compañías para evitar conflictos laborales y garantizar el respeto a los derechos de los empleados.

El dirigente empresarial explicó que este fenómeno no es exclusivo de Monclova, sino que se observa en diversas regiones del estado y del país donde empresas asiáticas se encuentran en etapas de instalación o expansión.

ndicó que la adaptación entre trabajadores y empleadores requiere tiempo debido a que ambas partes provienen de contextos laborales distintos.

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Mtanous Falco comentó que muchas de estas compañías llegan con modelos de trabajo diferentes a los que predominan en México, situación que puede generar malentendidos o inconformidades durante las primeras semanas de contratación. Como consecuencia, algunos empleados deciden abandonar sus puestos apenas unos días después de haber sido contratados.

Según explicó, existen casos en los que los trabajadores no logran sentirse cómodos con el ambiente laboral desarrollado al interior de las nuevas plantas, lo que deriva en renuncias tempranas y una constante necesidad de reemplazar personal. Esta situación impacta tanto a las empresas como a los propios trabajadores que buscan estabilidad laboral.

Mediación laboral, clave para reducir conflictos

Ante este escenario, el presidente de Canacintra Monclova consideró fundamental que las empresas cuenten con personal capacitado para fungir como enlace entre trabajadores, sindicatos, empleadores y directivos extranjeros. Señaló que áreas como Relaciones Industriales o Recursos Humanos deben desempeñar un papel activo para prevenir situaciones que puedan interpretarse como falta de respeto o vulneración de derechos laborales.

Explicó que la función de estos mediadores es facilitar la comunicación entre ambas culturas, ayudando a resolver diferencias antes de que se conviertan en conflictos que afecten el clima laboral o provoquen una mayor rotación de personal.

El líder empresarial añadió que las diferencias culturales abarcan diversos aspectos, incluyendo costumbres, tradiciones y prácticas religiosas que forman parte de la vida cotidiana de los trabajadores mexicanos y que, en ocasiones, resultan desconocidas para algunos directivos extranjeros.

Piden respeto a costumbres y creencias religiosas

Mtanous Falco destacó que una de las situaciones que suele generar sorpresa entre algunos empresarios asiáticos es la presencia de expresiones religiosas dentro de los centros de trabajo, especialmente aquellas relacionadas con la devoción a la Virgen de Guadalupe.

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Indicó que en numerosas empresas existen nichos religiosos o trabajadores que conservan imágenes de carácter religioso en sus espacios personales, como lockers o áreas asignadas. Señaló que estas prácticas forman parte de los usos y costumbres de la región y deben ser comprendidas y respetadas.

El dirigente de Canacintra afirmó que corresponde a las áreas encargadas de la gestión del personal explicar a los directivos extranjeros el contexto cultural de los trabajadores mexicanos, con el objetivo de fomentar ambientes laborales respetuosos e incluyentes.

Finalmente, sostuvo que la convivencia entre distintas culturas dentro de una empresa puede convertirse en una fortaleza siempre que exista disposición al diálogo y mecanismos adecuados de comunicación, factores que contribuirían a disminuir la rotación laboral y facilitar la integración de nuevas inversiones asiáticas en la región.