Regidor MX Laguna analiza el desempeño del Cabildo de Gómez Palacio
Regidor MX Laguna presentó una evaluación del desempeño del Cabildo de Gómez Palacio durante el periodo de marzo a agosto de 2026, con un panorama de contrastes: el cuerpo colegiado cumple con sesionar, pero mantiene brechas en transparencia, comunicación ciudadana y eficiencia legislativa.
Sueldos, apoyos y personal de apoyo
De acuerdo con datos obtenidos vía transparencia, la alcaldesa percibe una dieta integrada de 79,816 pesos, a lo que se suma un apoyo de 2,394 pesos en un monedero electrónico para despensa.
Por su parte, los regidores y el síndico reciben 77,809 pesos, además de un bono similar de 2,334 para el mismo fin.
Karla Barrios, coordinadora de Regidor MX Laguna, explicó que el cabildo cuenta con 42 asistentes contratados para dar servicio a los 15 regidores y al síndico. Esta nómina de asesores le cuesta a los ciudadanos de Gómez Palacio 434,000 pesos mensuales.
Participación efectiva en sesiones
El análisis de "participación efectiva", aquella donde el edil realmente aporta valor a la discusión y no solo hace uso de la voz de forma retórica, muestra una disparidad entre los integrantes.
Durante el semestre evaluado, se contabilizaron 72 participaciones efectivas. El podio de la productividad lo encabeza el regidor Juan Francisco Bueno (PAN), con 16 participaciones y el mayor número de proyectos presentados (6).
Le siguen César Yahir Vitela (Morena) con 12 intervenciones y Nancy Yadira Salazar (Movimiento Ciudadano). En el extremo opuesto, el reporte sugiere que una parte considerable del Cabildo mantiene un perfil bajo, limitándose a la asistencia sin propuestas de peso.
Votaciones y nivel de consenso
En cuanto a las votaciones, el Cabildo de Gómez Palacio parece caminar bajo una armonía casi absoluta, con un 90.17% de votos unánimes.
Solo el 9.83% de los asuntos generaron divisiones, lo que abre el debate sobre si existe un consenso genuino o una falta de contrapeso y discusión profunda en los temas de administración.
Comunicación con la ciudadanía
Patricia Tobías, de la asociación civil Participación Ciudadana 29, destacó que la comunicación es deficiente, pues seis regidores simplemente no responden el teléfono, tres no cuentan con un correo electrónico oficial o personal disponible, y siete carecen de redes sociales activas para atención ciudadana.
En una era digital, que casi el 40% de los ediles sea "inalcanzable" por vías telefónicas o digitales representa un retroceso en la democracia participativa local, consideró.
Inasistencias y justificaciones
En cuanto a las inasistencias, el regidor Pablo César Aguilar (PRI) encabeza la lista con cuatro inasistencias justificadas.
Le siguen con dos faltas César Vitela (Morena), María del Consuelo Castro y el síndico Juan Francisco González.
Jesús Prado, del colectivo Alzando Voces, criticó la ligereza de las justificaciones presentadas. Los argumentos para faltar a las sesiones de Cabildo suelen ser vagos, como "razones propias de agenda", "motivos personales" o "causas de fuerza mayor ajenas a su voluntad". Prado cuestionó la validez de estos pretextos, señalando que el trabajo en el Cabildo debería ser la prioridad máxima en la agenda de los ediles.
Comisiones con focos rojos
El trabajo en comisiones también muestra focos rojos. La Comisión de Derechos Humanos no sesionó ni una sola vez en seis meses.
En contraste, las comisiones de Hacienda, Obras Públicas y Desarrollo Municipal son las más activas, reflejando que el interés del Cabildo está volcado casi exclusivamente en el manejo del dinero y la infraestructura, dejando de lado temas sociales como la educación, el arte, la cultura y, sobre todo, el problema del agua.
Propuestas para modernizar el Cabildo
Marco Zamarripa, director del CCI, y el resto de los integrantes de Regidor MX, lanzaron propuestas concretas para modernizar el gobierno de Gómez Palacio, como la creación de un Monitor de Cabildo, una plataforma digital de transparencia proactiva (similar a la de Torreón) para que el ciudadano no tenga que pasar por el "tortuoso" proceso de solicitudes de información para conocer qué hacen sus regidores.
Implementar sesiones de "Cabildo Abierto" al menos una vez al mes, donde los ciudadanos tengan voz para exponer quejas o iniciativas directamente ante el pleno. Reducir el número de comisiones para eliminar aquellas que son inoperantes y concentrar el trabajo en áreas de verdadero impacto.
