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Bajo, impacto de Inversión Extranjera Directa en México; cae en Durango

Cinco estados, entre ellos Durango, reportaron la salida del capital extranjero

Bajo, impacto de Inversión Extranjera Directa en México; cae en Durango

Bajo, impacto de Inversión Extranjera Directa en México; cae en Durango

EL SIGLO DE TORREÓN | AGENCIAS

En 2025 la Inversión Extranjera Directa (IED) aumento más de 10 por ciento anual, y en el caso de los recursos nuevos el alza fue de 133 por ciento, sin embargo, los recursos se siguieron concentrando en las entidades de siempre.

Lo anterior a pesar de proyectos como los Polos del Bienestar o del Plan México para atraer inversiones a estados poco favorecidos, muestran las cifras oficiales.

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Por ejemplo, Estados Unidos, el mayor inversionista extranjero del país, que prácticamente tiene recursos canalizados en todo el territorio, en 2025 no sólo detuvo sus flujos de inversión en entidades como Colima, que cerró en ceros, sino que desinvirtió su capital en casos como Zacatecas, Tabasco, Puebla y Campeche, incluidos en el programa de Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar (Podecobi).

En el caso de España, el segundo principal inversionista del país, que aumentó en casi 11 por ciento su IED durante el año pasado, prácticamente sólo benefició a la Ciudad de México, mientras que en 13 entidades sacó sus recursos.

De acuerdo con los datos publicados por la Secretaría de Economía, sólo la Ciudad de México, Nuevo León, el Estado de México, Baja California y Baja California Sur captaron 80.2 por ciento de la IED total de 2025.

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En contraste, cinco entidades, Aguascalientes, Campeche, Durango, Tabasco y Veracruz, reportaron desinversiones, es decir, la salida del capital extranjero superó a la llegada de nuevos recursos, por ejemplo, con el retiro de utilidades.

En su reporte "Situación Regional Sectorial", BBVA México expresa que si bien, dentro del Plan México, los polos de desarrollo se rigen como nodos industriales para ordenar la inversión para dar continuidad a las cadenas productivas ya existentes, de la mano de un plan de infraestructura de mediano plazo, la realidad es que todavía no se refleja

"Pese a esta alineación conceptual, aún no existe una integración plenamente operativa entre ambos instrumentos en términos de priorización territorial, calendarización de proyectos o asignación explícita de infraestructura a cada Polo.

"Esto implica que el éxito de los Polos dependerá no solo de su diseño institucional, sino de la capacidad del Estado para coordinar de manera efectiva la inversión en infraestructura con la estrategia industrial", consideró la institución financiera.

Tlaxcala, estado que alberga el primer polo de desarrollo de los 15 previstos, con una inversión calculada en 540 millones de dólares, en 2025 recibió una IED total de 68.3 millones de dólares, la cual representó el 0.20 por ciento del total del país, de acuerdo con información de la Secretaría de Economía.

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Larry Rubin, presidente de la American Society México, consideró que si bien las empresas estadounidenses buscan coordinar directamente con los gobiernos locales las estrategias de inversión, lo primordial es fortalecer las cadenas productivas ya establecidas en casos como la Ciudad de México, Nuevo León, Jalisco, Querétaro, Guanajuato y Coahuila.

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