¿Cómo hacer el próximo Mundial más sustentable para los países sede?

A semana aún de que concluya el Mundial 2026, autoridades federales como la presidenta Claudia Sheinbaum han destacado su impacto económico, con la mandataria afirmando que el torneo ha generado una derrama económica de más de mil 800 millones de pesos, sin embargo estudios académicos han cuestionado su verdadero beneficio.

En el artículo académico “Economic implications of hosting FIFA World Cup – A study with special reference to South Africa, Brazil, Russia and Qatar” de investigadores de la India, Oman y Estados Unidos se planteó que ser anfitrión de un Mundial se considera un “gran honor y orgullo”, aunque los autores de otro paper señalan el surgimiento de una oposición reciente a los “mega eventos” como lo son también las Olimpíadas que de ser eventos deportivos se convirtieron también en atracciones turísticas y de desarrollo urbano que cada siguiente deben ser más grandes que el anterior.

Los autores de “Peak event: the rise, crisis and potential decline of the Olympic Games and the World Cup” apuntan que los Juegos Olímpicos y el Mundial han llegado a ser “eventos pico” y ahora podrían comenzar a declinar, ante la incertidumbre por su crecimiento acelerado.

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Expertos sugieren realizar pausas activas entre partidos e integrar botanas saludables para disfrutar de la justa mundialista sin descuidar el bienestar físico.

De entrada, estos “mega eventos” están ligados a la idea occidental de modernidad sobre desarrollo y crecimiento, vistos como una forma pacífica de competir al mostrar la excelencia tecnológica o deportiva a los visitantes, aunque académicos y activistas han encontrado que estos tienen una relación costo-beneficio desfavorable y que dejan violaciones a los derechos humanos al exceso financiero y un legado dudoso.

Los eventos como el Mundial presentan promesas como aumento de empleos, transformación de las ciudades sede y nueva infraestructura urbana, cuando generan preocupación por presunta corrupción y turismo masivo.

“El estandarizado espectáculo masivo de los grandes eventos – 40 mil personas en  un estadio viendo el mismo juego – tiene poco que ver con una simple, individualizada, sustentable y respetuosa experiencia como turista”.

Siendo así que los factores que contribuyen a sus crisis contemplan el poco eficiente impacto económico, el escepticismo del público, audiencias cambiantes, ansiedad por la pandemia y una transición baja en carbono, es decir los factores ambientales, sociales y económicos.

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Ante estas críticas, los académicos plantearon que las estrategias de ser anfitriones de los eventos debe tener como objetivo incrementar el tamaño y la oferta de la infraestructura urbana, el número de turistas, capacidad de alojamiento y disponibilidad de facilidades deportivas.

La propuesta es “formas inteligentes” de utilizar la infraestructura existente y reducir o limitar la inversión y el flujo de personas para permanecer dentro de las capacidades locales y evitar impactos negativos en las comunidades.

El declive en el tamaño de eventos como las Olimpíadas y el Mundial pueden abrir la puerta a ciudades pequeñas y países a un reducido número de eventos y también a compartir el hospedaje con ciudades o países vecinos, como sucede en el torneo actual donde México, Canadá y Estados Unidos cargan con las competencias.