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El mundo laboral enfrenta un desafío en cuanto al envejecimiento acelerado de la fuerza de trabajo. De acuerdo con el estudio Tendencias Laborales 2026: El Valor Humano, elaborado por ManpowerGroup, el 57% de los empleadores reconoce que este fenómeno está impactando de manera directa sus estrategias de recursos humanos. La vulnerabilidad es doble por la salida inminente de talento sénior y la dificultad para preservar el conocimiento acumulado antes de su retiro definitivo.
La investigación advierte que la combinación de jubilaciones aceleradas, modelos laborales poco flexibles y un déficit en la transferencia de conocimiento intergeneracional está creando un punto de presión sin precedentes dentro de las organizaciones.
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En el país ya se manifiesta en una creciente escasez de talento al momento de contratar“La fuga de talento es hoy un síntoma de desconexión profunda entre expectativas laborales y estructuras organizacionales tradicionales. Las empresas que replanteen sus modelos, conecten con lo que la fuerza laboral realmente valora y anticipen los cambios generacionales serán las que mantengan una base de talento estable y resiliente”, señaló Tania Arita, Directora de Reclutamiento y Ventas de Talent Solutions RPO.
El estudio también subraya que las tensiones derivadas de políticas rígidas de regreso a la oficina y la disminución de confianza en los liderazgos están empujando a más profesionales a buscar oportunidades externas, incluso en mercados altamente competitivos. A este contexto se suma una realidad estructural, ya que para 2030 más del 25% de los trabajadores en economías avanzadas tendrá más de 55 años, reduciendo la disponibilidad de talento estratégico y acelerando la rotación en posiciones clave.
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Coparmex ha advertido que el panorama para las pequeñas y medianas empresas en México se ha vuelto cada vez más complejo“Nos encontramos ante un cambio acelerado en la composición de la fuerza laboral. Lograr que la transformación del talento permita una base sostenible para los próximos años es fundamental. Las nuevas generaciones seguirán imponiendo dinámicas distintas, y las organizaciones deben prepararse desde hoy”, concluyó Arita.
