Generación Z cuestiona el empleo tradicional

En México, el 64% de los empleados complementa sus ingresos principales mediante trabajos de medio tiempo, inversiones o proyectos paralelos. La cifra se eleva al 68% entre la Generación Z, de acuerdo con el Barómetro de Talento de ManpowerGroup.

Este hallazgo revela un cambio profundo en la manera en que los jóvenes enfrentan el mercado laboral, pues ya no confían en que un solo empleo pueda garantizar estabilidad, desarrollo y una vida digna.

“Las nuevas generaciones están enviando un mensaje claro, buscan un trabajo que les permita vivir, no solo sobrevivir”, afirma Gabriela Medina, directora de Fundación ManpowerGroup y Responsabilidad Social. La satisfacción laboral se ha convertido en un indicador social que obliga a empresas, gobiernos y comunidades a repensar cómo se construyen las oportunidades de bienestar.

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Menos de la mitad de los centennials reporta estar satisfecho con su empleo actual, es apenas el 46% de las mujeres y el 34% de los hombres. Con ello, se consolidan como la generación más insatisfecha en el mercado laboral.

Medina subraya que esta insatisfacción no debe interpretarse solo como un desafío operativo, sino como un síntoma estructural, donde los jóvenes ya no creen que un empleo único pueda sostener sus expectativas de estabilidad y propósito.

El estudio muestra que la Generación Z es la más proclive a diversificar ingresos, pero también la que más cuestiona los modelos laborales tradicionales. Sus prioridades incluyen la flexibilidad en horarios y modalidades, la transparencia en las relaciones laborales, el crecimiento real y las oportunidades de desarrollo, la seguridad financiera como base de confianza, y el equilibrio entre trabajo y vida personal como condición indispensable.

“Las empresas que escuchen y comprendan estas nuevas expectativas podrán construir entornos laborales más humanos, inclusivos y significativos”, señala Medina. La satisfacción laboral, añade, no es un lujo, sino un factor determinante para la productividad, la retención del talento y el tejido social.

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Más del 80% de los centennials confía en sus habilidades y experiencia para desarrollarse profesionalmente, y el 65% cree que encontrará un nuevo empleo en los próximos seis meses. Este optimismo contrasta con la insatisfacción laboral, mostrando una generación que, aunque crítica, se percibe capaz de abrirse camino.

Si las organizaciones desean atraer y retener a la juventud mexicana, deberán evolucionar hacia modelos más empáticos, equitativos y alineados con la realidad económica actual. Aumentar la satisfacción laboral no será resultado de acciones aisladas, sino del compromiso de construir entornos donde las personas sientan que su trabajo tiene valor, propósito y futuro.