Quiero comenzar dando las gracias a Vibremos Positivo y a El Siglo de Torreón por abrirme este espacio.
A partir de hoy nos encontraremos cada lunes para hablar claro y con cercanía sobre bienestar, liderazgo, recursos humanos y ese desafío cotidiano y profundamente humano: lograr que el trabajo conviva con la vida.
Durante más de 16 años he acompañado a personas, líderes y organizaciones en distintos países de Latinoamérica. Hoy, como director efr México, represento un modelo internacional de gestión de la conciliación que ayuda a las organizaciones a armonizar la vida personal, familiar y laboral.
Y si algo he aprendido durante este recorrido es que detrás de cada indicador siempre hay una historia humana. Desde México, quiero poner esa experiencia al servicio de esta conversación: plantear preguntas sencillas, aunque no siempre cómodas; abrir conversaciones honestas y acercarnos a decisiones posibles.
Por eso quiero abrir esta conversación con una pregunta que aparece cada vez que hablamos de volver a clases, volver al trabajo o volver a la rutina:
¿Realmente estamos volviendo a la realidad... o nunca nos fuimos?
Porque la realidad nunca se fue. Estuvo ahí durante las vacaciones, en los correos que "solo tomaban cinco minutos", en las juntas que aparecieron en medio del descanso, en madres y padres reorganizando quién cuida, en quienes volvieron a hacer malabares con los horarios escolares y en quienes regresaron a pedir permiso para atender una cita, acompañar a alguien o simplemente llegar a tiempo a casa.
Cada agosto, el regreso a labores coincide en México con el regreso a clases. Y con ello vuelve una coreografía conocida: horarios rígidos, tráfico imposible, agendas saturadas y la expectativa de que todo vuelva a "funcionar" como antes. Pero ese antes ya no existe.
La realidad es continua. No se pausa. No se agenda. Entonces, ¿por qué hablamos de volver como si el trabajo y la vida fueran dos mundos separados?
Durante años, la responsabilidad de hacer que todo funcione ha tenido nombre y apellido. Y casi siempre ha recaído en las mismas personas. Aquí es donde las conversaciones dejan de ser operativas y se vuelven culturales. Muchas organizaciones siguen diseñando políticas como si las personas no tuvieran vida fuera del trabajo; como si la familia y los cuidados fueran un "tema personal" y no una realidad social que impacta directamente en el desempeño, la permanencia y la salud mental.
México es un país profundamente familiar, diverso en sus realidades de cuidado y exigente en lo laboral. Pero regresar a la realidad no debería significar regresar al desgaste. Ni a la culpa. Ni a la renuncia silenciosa de quienes ya no pueden sostenerlo todo.
Tal vez el verdadero regreso que necesitamos no sea a la oficina, sino a una conversación más honesta: una en la que las empresas reconozcan que la vida pasa todo el tiempo y decidan gestionar con equilibrio, flexibilidad y responsabilidad.
Conciliar no es conceder beneficios aislados. Es diseñar una cultura en la que la flexibilidad, la confianza y la corresponsabilidad permitan que las personas trabajen sin tener que renunciar silenciosamente al resto de su vida. Es gestionar personas reconociendo que el trabajo ocurre dentro de la vida, no al margen de ella.
Por eso es urgente que las organizaciones en México se hagan esta pregunta con honestidad: ¿cómo diseñamos políticas, liderazgos y esquemas de trabajo que respondan a la realidad de quienes impulsan el negocio todos los días? Las respuestas no pueden quedarse en el discurso; deben convertirse en prácticas concretas de corresponsabilidad, flexibilidad y confianza.
Porque sí, todo es realidad: el trabajo, la familia, las vacaciones, el cansancio, los permisos, llegar a casa a cocinar, despertar más temprano para mover el cuerpo, cuidar a alguien, responder un mensaje de la escuela o preguntarnos cuándo fue la última vez que tuvimos tiempo para nosotros mismos.
Gracias por encontrarnos aquí. Nos leemos el próximo lunes.
Mientras llega el próximo encuentro, quizá valga la pena quedarnos con una pregunta:
¿Estamos construyendo una vida en la que el trabajo cabe... o una vida que apenas intenta sobrevivir alrededor del trabajo?
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